Naskah ini versi lama yang diterbitkan pada 2026-02-03. Baca versi terbaru.

Strategi Pengembangan Agrowisata Di Soewan Garden Dengan Menggunakan Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Penulis

  • Ida Bagus Made Adi Dharma Yuda Pramana Program Studi Teknik Pertanian dan Biosistem, Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Udayana, Badung, Bali, Indonesia
  • I Gusti Ngurah Apriadi Aviantara Program Studi Teknik Pertanian dan Biosistem, Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Udayana, Badung, Bali, Indonesia
  • I Nyoman Sucipta Program Studi Teknik Pertanian dan Biosistem, Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Udayana, Badung, Bali, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.24843/JBETA.2021.v09.i02.p10

Kata Kunci:

SWOT Analysis, IFE (Internal Factor Evaluation), EFE (External FactorEvaluation), Matrik IE (Internal External)

Abstrak

Penelitian ini dilakukan dengan kajian analisis SWOT karena, mempermudah suatu perusahaan untuk
mengkombinasikan strategi yang tepat dikembangkan untuk menjalankan perusahaannya. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal serta menyusun dan merekomendasikan strategi
pengembangan agrowisata di Soewan Garden Desa Pancasari. Penelitian ini mengambil data dari penyebaran
kuisioner yang dibagi menjadi 2, yaitu kuisioner internal ( pemilik dan pengunjung agrowisata), dan kuisioner
eksternal (Pakar dan usaha sejenis yang sudah berkembang). Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat 3
kekuatan, 6 kelemahan, 4 peluang, dan 3 ancaman. Hasil pembobotan dan rating menunjukan bahwa nilai
terbobot untuk matriks Internal Factor Evaluation (IFE) adalah 3,02 dan matriks Eksternal Factor Evaluation
(EFE) adalah 2.65. Nilai ini menunjukan posisi yang kuat pada matriks Internal Eksternal (IE) dengan strategi
yang harus dilakukan adalah strategi intensif dan integratif. Sedangkan berdasarkan Analisis matriks SWOT
terdapat 8 alternatif strategi yang dapat disusun untuk mengembangkan usaha agrowisata Soewan Garden.

Referensi

Coman A., and Ronen, B. 2009. Focused SWOT:

Diagnosing

critical

weaknesses.

strengths

International

Journal

and

of

Production Research, 47 (20): 5677–5689.

David, F. R. 2005. Manajemen Strategis. Budi IS,

penerjemah; Jakarta: Salemba Empat.

Terjemahan dari: Strategic Management.

Fardiansyah,

2013,

Perusahaan,

Lingkungan

Eksternal

http://fardiansyah7fold.

wordpress.com/lingkungan/,

Februari 2015

Diakses

8

Rangkuti, F., 2005, Analisis SWOT Teknik

Membedah Kasus Bisnis, PT Gramedia

Pustaka Utama, Jakarta.

Sari, K., K., 2013, Strategi Pengembangan Usaha

Produksi Sabun Lemak Kakao pada Skala

Usaha Rumah Tangga, Skripsi tidak

dipublikasikan, Jurusan TIP, Fakultas

Teknologi Pertanian Universitas Udayana.

Saragih, Bungaran. 2001. Pembangunan Sistem

Agrobisnis di Indonesia danPeran Public

Relation. Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian

dan Agrobisnis

Tambunan, T. 2003. Perkembangan Sektor Pertanian

di Indonesia: Beberapa Isu Penting. Ghalia

Indonesia, Jakarta.

Umar H. 2008. Strategic Management in Action.

Jakarta (ID): PT. Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif,

Kualitatif dan R&D. Alfabeta. Bandung.

Prasetya, P. 1996. Ilmu Usahatani. UNS Press.

Sukardi, 2010. Gula merah tebu: Peluang

meningkatkan

kesejahteraan

melalui

pengembangan

masyarak

agroindustri

pedesaan. Jurnal Pangan, 19 (4): 317-330.

Surakarta.

Utama, Rai. 2001. Strategic Management in Action.

Siagian, R. 2003. Pengantar Manajemen Agribisnis.

Gadjah Mada University Press, Yogyakarta

Sudiasa, 2005, Strategi Pengembangan Agribisnis di

Purbalingga. Skripsi.UNS. Surakarta.

Anonim, 2009, Buku Standar Operasional Stroberi.

Kabupaten Buleleng, Provinsi Bali.

Mubyarto, 1995, Pengantar Ekonomi Pertanian.

LP3ES, Jakarta.

Unduhan

Diterbitkan

2021-09-29 — Diperbaharui pada 2026-02-03

Versi

Cara Mengutip

Pramana, I. B. M. A. D. Y., Aviantara, I. G. N. A., & Sucipta, I. N. (2026). Strategi Pengembangan Agrowisata Di Soewan Garden Dengan Menggunakan Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) . Jurnal BETA (Biosistem Dan Teknik Pertanian), 9(2), 234–241. https://doi.org/10.24843/JBETA.2021.v09.i02.p10 (Original work published 29 September 2021)

Terbitan

Vol 9 No 2 (2021): September

Bagian

Articles

Lisensi

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Ketentuan Lisensi

Semua artikel yang diterbitkan dalam Jurnal Beta (Biosistem dan Teknik Pertanian) bersifat open access dan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0). Hal ini berarti siapa pun berhak untuk:

  • Berbagi — menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam bentuk atau format apa pun.

  • Adaptasi — menggubah, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, termasuk tujuan komersial.

Namun, hak tersebut diberikan dengan ketentuan sebagai berikut:

  • Atribusi — Anda harus memberikan pengakuan yang sesuai, menyertakan tautan ke lisensi, dan menunjukkan jika ada perubahan yang dilakukan. Hal ini dapat dilakukan dengan cara yang wajar, tetapi tidak boleh dengan cara yang menyiratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.

  • Tanpa pembatasan tambahan — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau langkah teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan oleh lisensi ini.

Dengan mengirimkan artikel ke Jurnal Beta (Biosistem dan Teknik Pertanian), penulis menyetujui penerbitan karya mereka di bawah lisensi akses terbuka ini. Hak cipta tetap dimiliki oleh penulis, namun penulis memberikan hak publikasi pertama kepada Jurnal Beta (Biosistem dan Teknik Pertanian).

Untuk informasi lebih lanjut mengenai lisensi CC BY 4.0, silakan kunjungi situs resmi: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

1 2 3 4 > >>